酒店餐飲原料的采購方式有哪些
更新時間： 2013-12-03點擊數：1372
深圳酒店用品小編介紹：選擇何種餐飲采購形式，是由餐飲采購的數量、時間、頻率、采購物品要求，共同決定的。餐飲采購是餐飲成本控制的關鍵環節，餐飲采購約占餐飲成本的三分之一，是餐飲進行食品加工前的第一道關卡。所以說，餐飲成敗的三分之一來自采購，合理的采購可以為餐飲節約成本，縮短勞動時間，減少浪費和降低從業人員的勞動強度。
餐館的采購人員，在為企業購買食品原料和其他物品時，根據原料的性質不同，使用上急緩程度不同，因而采用的購進方法也多種多樣。采購人員一般都要根據本企業每天的營業情況、原料消耗的具體情況和必備原料的要求，選擇不同的采購方式。
從采購頻率分為：
一.定時進貨
一般有經驗的采購人員，在定時進貨問題上分兩步進行：
1.對可能提前進貨的原料如干貨(魚肚、粉絲、淀粉等)、調味品(番茄醬、干辣椒、白糖等)、煙、酒及備用物品，在防止過分積壓或脫銷的情況下，適當提前進貨，保證庫存量。
2.保證當日企業各部門所需物品。為保證廚房使用的鮮魚、水菜、豆制品、鮮活海產品，必須當天早上采購。由于有時間性，為保證原料的新鮮程度，必須在使用當天定時進貨。
二.臨時進貨
臨時進貨的采購方法，一般在正常采購之外，為應對臨時出現的特殊情況，采取的一種緊急采購方式，這在中小餐館是難以避免的。這里也分兩種情況：
1.在頭一天廚房請購時忘記采購的原料，或是由于上座率提高導致原料短缺，需要臨時采購，以保證業務正常運轉；
2.緊急特殊情況發生，急需的原料或物品，比如由于電閘保險絲斷裂導致停電，沒有備用的材料，急需采購。當企業出現此種需臨時進貨的時候，采購人員應放下正常的工作，想盡一切辦法做好“補救”工作。
集中采購是大型企業普遍采用的采購方式，是指由餐飲公司或餐飲連鎖集團總部直接管理采購辦公室，為下屬各餐飲企業的廚房統一集中采購各種烹飪原料。
具體辦法是：各餐飲企業的廚房將所需的烹飪原料采購計劃按時上報公司采購辦公室，匯總后進行集中采購。訂貨計劃落實以后，可由供貨單位分別送到各個餐飲企業，也可由采購辦公室統一驗收，隨后再分發。
此法優點是批量購買可享受優惠價格；便于與更多的供貨單位聯系，原料選擇余地大；有利于原料集中儲存、處理；能有效保證原料供應；減少采購者營私舞弊的機會。缺點：不利于廚房按特殊需要及時采購原料；部分基層餐飲企業不得不放棄當地的廉價原料。
從采購途徑來分類：
一.電話進貨
為了減少采購人員平日親自去市場或商店采購的壓力，除有些貨物必須自己經手辦理之外，可以用打電話的方式進行定貨、送貨。平時采購人員多選擇一些供貨商，多記一些供貨商的電話、手機號碼并與他們搞好人際關系，在特殊情況下可協助送貨上門，以減輕采購人員不必要的勞動強度，達到進貨及時保證需求的目的。
二.外出進貨
一般較為上檔次的餐館，由于經營的需要，經常要到原料的原產地進行采購。如較為高檔的山珍海味、干貨、菌類和野味。為了減少中間環節降低成本，一般到外埠采購的機會較多。尤其大宗的進貨，選擇起來既直觀又可防止假冒，價格上也可便宜。這種定期外出進貨，也是采購員的一種采購方式。這就必須要求采購人員有分辨和識別原材料的能力和知識，不但要保證原材料的質地，還要了解其出成率的多少。
原料的采購方式多種多樣，原料供貨市場紛繁復雜，究竟采用何種采購方式，并沒有固定模式。采購方式的確定，關鍵在于廚房生產規模、原料使用量，以及當地原料市場狀況。
采購員一是要善于觀察，二是要熟悉請購單的具體內容，能做到到貨及時，準確無誤，質量合格，價錢合理。采購人員平時工作中要拓寬進貨渠道，貨比三家。為了使本職工作完成得順利，減少壓力，采取各方式相結合的方式，不斷提高工作效率保證企業各部門用貨的需要。
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